000620 (IPS) – Samtidigt som allt fler utvecklingsländer liberaliserar sin ekonomi växer oron över att multinationella företag inte tar någon hänsyn till sociala och mänskliga faktorer i sina vinstintressen. Vid FN-mötet i Genève nästa vecka ska riktlinjer för företag diskuteras.
Mötet är en uppföljning av det internationella mötet i Köpenhamn 1995, där 186 regeringar lovade att anta strategier som ska skapa en mer “människocentrerad utveckling”. Nu ska man se över hur de olika länderna har efterlevt sina åtaganden.
Målet är att se till att människor har ett jobb och en inkomst, och att majoriteten av världens befolkning drar nytta av den ekonomiska tillväxten.
Fastän den globala ekonomin har gynnat en del, lever mer än en miljard människor på mindre än en dollar om dagen. Världens fattigaste 30 procent äger en procent av världens materiella tillgångar, vilket har gjort att globaliseringen kritiseras för att öka klyftorna mellan fattiga och rika.
Nu ska företag som tjänar på den ekonomiska utvecklingen uppmanas att följa vissa riktlinjer som ska göra att fler människor också gynnas av den globala ekonomin, istället för att lida under den.
I en FN-rapport ser man över enskilda länders, organisationers och företags ansträngningar att nå de fastslagna målen. Rapporten bygger på gereralsekreterare Kofi Annans förslag om nio frivilliga principer för företag. Principerna gäller arbetsstandard, mänskliga rättigheter och miljöskydd.
Annan har varnat för att det utan aktivt samarbete och stöd från företagen finns en risk att universella värderingar inte blir mer än vackra ord, som inte har någon effekt för vanliga människor.
Annans förslag om frivilliga principer får dock kritik från människorätts- och miljöorganisationer, som menar att regleringar enligt lag är det enda som får företag att rätta sig efter principerna.
Enligt Amnestys generalsekreterare Pierre Sane är frivilliga koder ett bra första steg, men otillräckligt. Han anser att det är regeringens ansvar att försäkra att de mänskliga rättigheterna följs.
(000620)
.
