Indonesien: Polisen får inte längre slå ner på strejker

Jakarta, 041229 (IPS) – Polisen i Indonesien ska inte längre bemöta strejkande arbetare med brutalitet. Nya riktlinjer innebär att polisen inte ska lägga sig i konflikter på arbetsmarknaden.

Polisens nya riktlinjer kommer att börja gälla i början av 2005 och utgör ytterligare ett steg på landets väg mot demokrati. Polisen ska hädanefter inte gripa protesterande arbetare samt hålla låg profil i samband med strejker. Reglerna har utarbetats i samarbete mellan polisen, arbetsdepartementet, fackförbund och arbetsgivarorganisationer. Från och med nu kommer polisens roll att vara begränsad till övervakning i samband med konflikter på arbetsmarknaden. – Polisen kan i samband med strejker övervaka, men de får inte lägga sig i och lösa konflikter mellan arbetare och arbetsgivare, säger Carmelo Noriel, från Internationella arbetsorganisationen, ILO, som initierade de nya riktlinjerna. Enligt de nya reglerna ska polisen se till att arbetare har möjlighet att genomföra fredliga strejker, och arbetsgivare lockouter. – Den indonesiska polisen ska känna till att det är arbetarnas grundläggande rätt att organisera en strejk¸ säger Noriel. Poliser som överträder sina befogenheter ska i framtiden kunna straffas.

– Det främsta syftet med utarbetandet av riktlinjerna är att förändra attityderna hos landets polis, säger Christianus Panjaitan, koordinator vid en utbildning för poliser. Hädanefter får polisen bara agera för att upprätthålla lag och ordning, och bara då det föreligger ett verkligt hot om oroligheter.

Arbetsmarknadskonflikterna ska istället lösas mellan anställda och företag med hjälp av förhandlare från arbetsdepartementet. De flesta indoneser ser på landets polis som sammankopplade med det 32 år långa auktoritära styret under Suharto. Polisen tillhörde under denna period landets militär, som i stort sett styrde landet. Efter att Suharto störtades i maj 1998 har polisen blivit en fristående kår, men många av dess medlemmar känner sig fortfarande mer som soldater.

Richel Dursin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *