New Delhi, 081016 (IPS) – Ledarna för världens utvecklingsländer har ofta talat om behovet av ett utökat internt samarbete, men resultaten har mestadels uteblivit. När Indiens, Brasiliens och Sydafrikas i veckan samlas för sitt tredje toppmöte inom det så kallade Ibsa-samarbetet är det centrala budskapet att man ska gå från ord till handling.
Indiens utrikesminister Anand Sharma säger att de tre ländernas ledare – Indiens premiärminister Manmohan Singh, Brasiliens president Luis Inacio Lula Da Silva samt Sydafrikas president Kgalema Motlanthe – kommer att utforma en handlingsplan för det framtida samarbetet.
Enligt Sharma ska ländernas regeringar att se till att olika hinder för handel och utbyte mellan länderna undanröjs. De tre länderna kommer även att arbeta för att stärka banden mellan sina universitet och forskningsinstitutioner. I samband med Ibsa-mötet samlas även företrädare för ländernas affärsliv och industrier, bland annat för att identifiera de problem som man vill att regeringarna ska åtgärda.
– Att näringslivet deltar är oerhört viktigt för Ibsas framtid, säger Sharma. Utrikesministern påpekar också att samarbetsländerna ska ha ett större utbyte i tekniska frågor. Enligt Sharma kan de tre länderna bland annat dela med sig av sina respektive kunskaper inom områden som kärnteknik, informationsteknik och läkemedelsproduktion.
Sydafrikas handelsminister Mandisi Mpahlwa menar att det i Sydafrika finns en stor förhoppning om att Ibsa-samarbetet ska leda till att länderna tillsammans blir en än större aktör på den globala arenan. Enligt Mpahlwa utövar de rika länderna i allt högre grad protektionism samtidigt som de begär att utvecklingsländerna ska öppna sina marknader.
– Denna trend gör det ännu viktigare att Ibsa-samarbetet lyckas, säger Mpahlwa.
Men alla bedömare är inte helt övertygade av utfästelserna om ett utökat samarbete. Stavros Nicolaou, som arbetar för det sydafrikanska sjukvårdsföretaget Aspen, menar att det redan har pratats tillräckligt, men att alldeles för lite har skett inom Ibsa sedan samarbetet inleddes för tre år sedan.
– Nu behöver man enas om konkreta målsättningar och genomdriva besluten, säger Stavros Nicolaou.
Nicolaou menar att ett av problemen är att företagen i de olika länderna är potentiella konkurrenter, och att näringslivet i varje land helst skulle vilja se att övriga länder öppna sina marknader medan deras egna fortsätter att skyddas.
– Detta är en konflikt vi måste lösa, säger Nicolaou, som menar att vägen dit går genom att företagen i Ibsa-länderna blir bättre på att samarbeta med sikte mot resten av världen. En av de tankar som diskuterats inom Ibsa är att de olika läkemedelsbolagen i länderna ska ta fram nya produkter gemensamt, för att dessa sedan ska marknadsföras på den internationella marknaden. – Nu måste vi skapa en formell struktur och börja genomdriva projekten, säger Nicolaou. Rakesh Vaidyanathan, som från sin bas i Sao Paulo arbetar som affärskonsult till flera olika länder, påpekar att Ibsa än så länge främst är ett initiativ mellan ländernas politiker.
– Företagen i dessa länder blickar fortfarande mest mot Nord, men det är uppenbart att något är på gång inom Ibsa. Alla tre länderna har starka privata sektorer och när de börjar samarbeta och samlar sina resurser, då kommer det att börja hända saker, säger Vaidyanathan.
Vissa saker har redan skett. Indiens utrikesminister Anand Sharma påpekar bland annat att de nya bussar som trafikerar gatorna i New Delhi är resultatet av ett lyckat samarbete mellan det indiska företaget Tata och den stora brasilianska busstillverkaren Marcopolo.
