NAIROBI, 22 sept. (IPS) – La fermeture des trois principales
\nbanques
\nkenyanes a jet\u00e9 une ombre sur le secteur bancaire de ce pays de
\nl'Afrique de
\nl'Est, en causant la panique des investisseurs locaux.<\/p>\n
<\/p>\n
La semaine derni\u00e8re, les autorit\u00e9s kenyanes ont confirm\u00e9 le rachat
\nde trois
\nbanques commerciales confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s financi\u00e8res.
\n La Reliance Bank, la Trust Bank et la Bullion Bank, ont \u00e9t\u00e9
\nstatutairement
\nplac\u00e9es sous la supervision de la Central Bank of Kenya (CBK),
\napr\u00e8s s'\u00eatre
\nr\u00e9v\u00e9l\u00e9es incapables de payer des ch\u00e8ques d'un montant total de
\n1.264
\nmillions de shillings.
\n Un dollar am\u00e9ricain \u00e9quivaut \u00e0 59 shillings.
\n Dans le cadre de la gestion statutaire, les banques fonctionneront
\nnormalement sous les ordres de direction de la CBK, mais les
\n\u00e9pargnants ne
\nseront pas autoris\u00e9s \u00e0 retirer leurs \u00e9pargnes.
\n La CBK, qui r\u00e9gule les activit\u00e9s des 55 banques du Kenya, a dit
\nque le
\nrachat de la Reliance Bank et de la Trust Bank a \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9 par
\nles
\nall\u00e9gations de fraude et de mauvaise gestion.
\n Cinq hommes d'affaires et quatre directeurs de la Reliance Bank,
\nqui avaient
\n\u00e9t\u00e9 incapables d'honorer des ch\u00e8ques d'un montant de 304 millions
\nde
\nshillings, ont \u00e9t\u00e9 traduits en justice et accus\u00e9s de fraude \u00e0
\nNairobi, la
\ncapitale kenyane.
\n "Cela fait un moment que nous les mettons en garde. Leurs
\nprobl\u00e8mes
\nmajeurs sont l'expansion excessive et les d\u00e9penses. Ils ach\u00e8tent
\ndes
\ndomaines, font des investissements \u00e0 long terme avec l'argent
\nqu'il faut
\npour des investissements \u00e0 court terme", a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 Micah Cheserem,
\nle patron
\nde la CBK, alors qu'il se r\u00e9f\u00e9rait \u00e0 la Trust Bank qui a \u00e9t\u00e9,
\nselon lui, mal
\ng\u00e9r\u00e9e.
\n Les rachats ont provoqu\u00e9 des ondes de choc dans l'industrie
\nbancaire d'un
\nbout \u00e0 l'autre du pays. A la Bullion Bank, la ru\u00e9e "a provoqu\u00e9 la
\npanique
\nde nos \u00e9pargnants et entra\u00een\u00e9 le retrait de grosses sommes
\nd'argent ainsi
\nqu'une p\u00e9nurie d'esp\u00e8ces", a-t-on appris d'une source \u00e9manant de
\nla banque.
\n "Il y a beaucoup d'incertitude, les choses peuvent empirer si les
\ninvestisseurs continuent de retirer leur argent des banques", a-t-
\nil
\npr\u00e9venu. Lundi matin, de longues queues d'\u00e9pargnants inquiets,
\ncherchant \u00e0
\nretirer leur argent des petites banques, \u00e9taient bien visibles \u00e0
\nNairobi.
\nCependant, dans les grandes banques, il y avait tr\u00e8s peu de signes
\nde
\npanique et les affaires se sont d\u00e9roul\u00e9es comme d'habitude.
\n Pour essayer de gagner la confiance des \u00e9pargnants, la CBK a tenu
\nvendredi
\ndernier une r\u00e9union de crise avec plus de 20 petites banques
\ncommerciales.
\n Au cours de la r\u00e9union, la CBK a propos\u00e9 10 mesures pour augmenter
\nla
\ntransparence dans le secteur bancaire afin d'\u00e9viter une pareille
\ncrise \u00e0
\nl'avenir. "La gestion bancaire repose sur la confiance et c'est
\nle devoir
\ndes responsables bancaires de les g\u00e9rer \u00e0 l'aide des mesures
\nd'autor\u00e9gulation", a indiqu\u00e9 Cheserem.
\n Les propositions faites vendredi dernier incluent le gel des pr\u00eats
\net la
\nfusion des petites banques pour augmenter les parts sociales. "Il
\nest
\nimportant de faire des fusions ou d'injecter de nouveaux fonds
\nparce que d\u00e8s
\nqu'il y a une l\u00e9g\u00e8re secousse, les petites banques tombent tr\u00e8s
\nfacilement", a expliqu\u00e9 Cheserem.
\n Les \u00e9conomistes estiment que si la CBK n'applique pas des r\u00e8gles
\nplus
\nstrictes aux banques asiatiques qui, contrairement aux grandes
\nbanques, sont
\nessentiellement g\u00e9r\u00e9es par des familles, la crise peut s'aggraver.
\n Edward Gitahi, \u00e9conomiste et commentateur des affaires financi\u00e8res
\n\u00e0
\nNairobi, affirme que bien que la r\u00e9glementation en vigueur
\nactuellement sur
\nles actionnaires ne permette pas aux individus de d\u00e9tenir plus de
\n25 pour
\ncent des avoirs des banques, certaines familles continuent de
\nd\u00e9tenir pr\u00e8s
\nde 50 pour cent de la plupart des banques priv\u00e9es au Kenya et
\ninfluencent
\nles d\u00e9cisions. "La plupart des banques asiatiques fonctionnent
\ncomme des
\nfamilles proches et veulent demeurer aussi proches que possible",
\nsouligne-t-il.
\n "Elles prennent plus de d\u00e9cisions destin\u00e9es \u00e0 maintenir leur
\ncontr\u00f4le qu'a
\nobserver la prudence commerciale, alors il y a \u00e9norm\u00e9ment de pr\u00eats
\ninternes
\noctroy\u00e9s sans garantie ad\u00e9quate", signale-t-il.
\n Les Asiatiques, qui repr\u00e9sentent moins de deux pour cent des 30
\nmillions
\nd'habitants que compte le Kenya, dominent le commerce et
\nl'industrie du
\npays.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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