PORT-LOUIS, 27 jan (IPS) – L'amateurisme, des prix \u00e9lev\u00e9s, la mauvaise gestion, et une gamme limit\u00e9e de produits ont d\u00e9courag\u00e9 Inderjeet Rajcoomarsingh, l'ancien pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration des coop\u00e9ratives agricoles de l\u2019Ile Maurice, de faire des emplettes dans les magasins coop\u00e9ratifs.<\/p>\n
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Vous trouverez plut\u00f4t Rajcoomarsingh, qui a \u00e9t\u00e9 membre d'une coop\u00e9rative pendant 34 ans, en train de pousser un chariot plein de marchandises \u00e0 La Bagatelle, un nouveau centre commercial qui est actuellement la mode \u00e0 Maurice.<\/p>\n
Beaucoup de Mauriciens, notamment les jeunes ici, disent qu'ils n'ont jamais entendu parler de magasins coop\u00e9ratifs ou de principes de coop\u00e9ratives de consommateurs. Th\u00e9oriquement, les coop\u00e9ratives de consommateurs sont destin\u00e9es \u00e0 fournir des biens et services de qualit\u00e9 au prix le plus bas. Mais en pratique, leurs biens et services sont vendus au taux du march\u00e9 ou plus.<\/p>\n
“Aujourd'hui, une coop\u00e9rative n\u2019est qu\u2019un nom. Il n'y existe aucune valeur et aucun principe. Je ne vois pas que les modes de vie des gens se soient beaucoup am\u00e9lior\u00e9s \u00e0 Maurice en faisant des emplettes dans les magasins coop\u00e9ratifs”, a d\u00e9clar\u00e9 Rajcoomarsingh \u00e0 IPS.<\/p>\n
Les magasins coop\u00e9ratifs marchaient bien ici jusqu\u2019aux ann\u00e9es 1990 lorsque le d\u00e9veloppement \u00e9conomique solide de l'\u00eele a ouvert la voie aux supermarch\u00e9s et, plus tard, aux hypermarch\u00e9s. Aujourd\u2019hui, les centres commerciaux ont pouss\u00e9 sur toute l'\u00eele comme des champignons apr\u00e8s les pluies.<\/p>\n
Plusieurs nouveaux centres commerciaux sont pr\u00eats \u00e0 ouvrir cette ann\u00e9e, clouant davantage le cercueil des magasins coop\u00e9ratifs, en cette Ann\u00e9e internationale des coop\u00e9ratives. IPS a visit\u00e9 la 'Advance Coop Society', \u00e0 Plaine des Papayes, dans le nord de Maurice.<\/p>\n
Ici, le magasin coop\u00e9ratif \u00e9tait d\u00e9sorganis\u00e9, les produits n\u2019\u00e9taient pas correctement expos\u00e9s et les prix des marchandises \u00e9taient plus \u00e9lev\u00e9s que ceux des m\u00eames biens en vente dans des centres commerciaux locaux. Et il n'y a pas une politique de rentabilit\u00e9 des affaires ou m\u00eame d\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des services fournis \u00e0 la client\u00e8le.<\/p>\n
C'est probablement pourquoi Abdel Khodabockus, un enseignant qui vit pr\u00e8s d'un magasin coop\u00e9ratif, n'en a pas visit\u00e9 un seul depuis des ann\u00e9es. “Il y a longtemps que je suis entr\u00e9 dans un magasin coop\u00e9ratif”, a indiqu\u00e9 Khodabockus.<\/p>\n
Et Mariam, 21 ans, qui ne veut pas donner son nom complet, n'a jamais mis les pieds dans un magasin coop\u00e9ratif. “Depuis mon enfance, mes parents m'emmenaient aux supermarch\u00e9s pour faire des emplettes et j'en ai pris l'habitude. C'est moderne et propre. Et nous obtenons tous les produits dont nous avons besoin sous un seul toit. Je ne m'int\u00e9resse pas aux magasins coop\u00e9ratifs parce que je ne sais pas de quoi il s'agit”, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 IPS.<\/p>\n
Cela ne surprend pas Dawoud Mootoojakhan, qui \u00e9tait autrefois membre d'un magasin coop\u00e9ratif, qui n\u2019existe plus aujourd\u2019hui, \u00e0 Plaine-Verte dans la capitale du pays, Port-Louis.<\/p>\n
“Il n'existe pas un seul bon magasin coop\u00e9ratif \u00e0 Maurice. Les gens qui pensent le contraire mentent. J'ai \u00e9t\u00e9 personnellement t\u00e9moin des p\u00e9nuries de liquidit\u00e9 et de produits dans notre magasin coop\u00e9ratif, mais qui s'en soucie? C'est ainsi que notre magasin coop\u00e9ratif a fait faillite il y a quelques ann\u00e9es”, a-t-il expliqu\u00e9 \u00e0 IPS.<\/p>\n
C'est ainsi qu'un manque de progr\u00e8s des magasins coop\u00e9ratifs constitue l'une des raisons de leur faillite.<\/p>\n
“Les magasins coop\u00e9ratifs demeuraient statiques alors que l'\u00eele se d\u00e9veloppait rapidement. Ils ne se sont pas modernis\u00e9s et n\u2019ont pas d\u00e9velopp\u00e9 davantage leurs op\u00e9rations afin de satisfaire les demandes de la population dont le revenu et les modes de vie s\u2019am\u00e9lioraient sous le miracle \u00e9conomique des ann\u00e9es 1990. L'arriv\u00e9e des supermarch\u00e9s a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 ce d\u00e9clin”, a d\u00e9clar\u00e9 Suttyhudeo Tengur, secr\u00e9taire de la 'Camp Thorel multi-Purpose Cooperative Society Ltd' (Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative \u00e0 buts multiples de Camp Thorel, SARL), qui poss\u00e8de une boutique coop\u00e9rative \u00e0 Camp Thorel, un village dans l'est de Maurice. Il a ajout\u00e9 que cette coop\u00e9rative marche encore bien.<\/p>\n
En une d\u00e9cennie seulement, de 1990 \u00e0 2000, le nombre de magasins coop\u00e9ratifs a chut\u00e9 de 95 \u00e0 30. Aujourd'hui, seulement trois sont op\u00e9rationnels. Tengur a accus\u00e9 la 'Mauritius Consumer Cooperative Federation' (F\u00e9d\u00e9ration des coop\u00e9ratives de consommateurs de Maurice MCCF) de la chute de ces magasins.<\/p>\n
“Cette organisation \u00e9tait cens\u00e9e mettre en place un entrep\u00f4t central et importer de grandes quantit\u00e9s de marchandises pour \u00eatre vendues aux magasins \u00e0 de meilleurs prix. Elle a abandonn\u00e9 cette activit\u00e9 il y a longtemps, pr\u00e9f\u00e9rant acheter aupr\u00e8s du secteur priv\u00e9 et vendre aux consommateurs. Parce que la MCCF a \u00e9chou\u00e9 dans sa mission, de nombreux magasins coop\u00e9ratifs ont ferm\u00e9”, a-t-il soulign\u00e9.<\/p>\n
Yogendrasing Sreepaul, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la MCCF, est d\u2019accord que le secteur des coop\u00e9ratives de consommateurs a \u00e9chou\u00e9 \u00e0 Maurice, mais a ni\u00e9 que c'\u00e9tait \u00e0 cause de son organisation.<\/p>\n
“Les coop\u00e9rateurs qui g\u00e8rent ces magasins sont analphab\u00e8tes, ils n'ont pas de vision ni la volont\u00e9 de moderniser leurs boutiques et suivre le rythme de d\u00e9veloppement. Eux-m\u00eames ont pouss\u00e9 les consommateurs dans les bras des supermarch\u00e9s et hypermarch\u00e9s, ainsi que des centres commerciaux”, a-t-il expliqu\u00e9.<\/p>\n
Sreepaul a dit que les magasins coop\u00e9ratifs ne constituent pas une concurrence pour les entreprises priv\u00e9es, puisqu\u2019ils ne disposent pas de gens comp\u00e9tents et visionnaires. “Ils ne disposent pas de telles qualit\u00e9s. Plus important, comment pouvez-vous concurrencer une entreprise dans laquelle des millions de roupies ont \u00e9t\u00e9 investis avec votre part de 10 roupies dans un magasin coop\u00e9ratif?”, a-t-il demand\u00e9.<\/p>\n
Les autres d\u00e9fis auxquels les coop\u00e9ratives sont confront\u00e9es \u00e0 Maurice, selon un membre de l'Union des coop\u00e9ratives de Maurice, comprennent, entre autres, le manque de capitaux, la gestion archa\u00efque, l\u2019absence de planification strat\u00e9gique, un mauvais leadership, et une faible productivit\u00e9.<\/p>\n
La MCCMF tente de sauver quelques-uns des magasins coop\u00e9ratifs en prenant en charge leur gestion et en les transformant en des 'Fair Price Shops' (Magasins aux prix raisonnables), et en essayant de concurrencer les supermarch\u00e9s. Sept de ces magasins ont \u00e9t\u00e9 ouverts en 2011. Ici, les produits sont vendus \u00e0 des prix raisonnables.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
PORT-LOUIS, 27 jan (IPS) – L'amateurisme, des prix \u00e9lev\u00e9s, la mauvaise gestion, et une gamme limit\u00e9e de produits ont d\u00e9courag\u00e9 Inderjeet Rajcoomarsingh, l'ancien pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration des coop\u00e9ratives agricoles de l\u2019Ile Maurice, de faire des emplettes dans les magasins… Continue Reading