NAIROBI, 26 nov. (IPS) – L'entr\u00e9e des brasseries sud-africaines
\n(SAB) au
\nKenya, l'un des plus grands march\u00e9s de l'Afrique de l'Est, a
\nenrag\u00e9 la
\nsoci\u00e9t\u00e9 des brasseries du Kenya (Kenya Breweries Limited – KBL).<\/p>\n
<\/p>\n
Cependant, pour les consommateurs, la bi\u00e8re c'est la bi\u00e8re.
\n L'animosit\u00e9 entre les deux soci\u00e9t\u00e9s relance les d\u00e9bats sur la
\ngrande
\nbarri\u00e8re tarifaire \u00e9rig\u00e9e par Pretoria pour se prot\u00e9ger contre
\nses
\npartenaires commerciaux.
\n Bien que SAB ait r\u00e9ussi \u00e0 percer le march\u00e9 de Nairobi, KBL a
\ntrouv\u00e9 que
\nl'attitude de Pretoria est moins sobre et invariable. KBL
\nvoulait introduire
\nla Tusker Beer, sa cuv\u00e9e vedette, en Afrique du sud, mais elle
\nn'a pas pu le
\nfaire car Pretoria a enregistr\u00e9 dans le pays une marque portant
\nle logo de
\nTusker.
\n Un haut responsable du minist\u00e8re du Commerce, Francis Awuor, a
\nannonc\u00e9 que
\nle Kenya a formellement protest\u00e9 aupr\u00e8s du gouvernement sud-
\nafricain contre
\nla question et pr\u00e9vient que le Kenya pourrait utiliser les m\u00eames
\ntactiques
\npour \u00e9loigner les marchandises sud-africaines de son march\u00e9.
\n 'Tusker', la c\u00e9l\u00e8bre bi\u00e8re kenyane, n'a pas \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e \u00e0
\nentrer en
\nAfrique du sud \u00e0 cause de son logo – un \u00e9l\u00e9phant – qui viole les
\ndroits
\ncommerciaux d'une autre bi\u00e8re sud-africaine appel\u00e9e 'Elephant'.
\nLes
\nSud-africains promettent de saisir la Cour si la marque perce
\nleur march\u00e9.
\n KBL qui contr\u00f4le environ 60 pour cent du march\u00e9 de l'Afrique de
\nl'Est,
\naccuse SAB d'\u00e9riger une grande barri\u00e8re tarifaire afin d'exclure
\nla bi\u00e8re
\nkenyane du march\u00e9 sud-africain qu'elle (SAB) contr\u00f4le \u00e0 98 pour
\ncent.
\n Tout justifie cette guerre. La compagnie sud-africaine accuse
\nson homologue
\nkenyane de barbouiller ses panneaux publicitaires.
\n Des affiches de plusieurs millions de shillings, \u00e9taient pos\u00e9es
\nle long des
\nprincipales art\u00e8res de la ville et au-dessus des immeubles. Ces
\naffiches ont
\n\u00e9t\u00e9 d\u00e9chir\u00e9es et asperg\u00e9es de peinture. D'autres ont simplement
\n\u00e9t\u00e9
\nrenvers\u00e9es. Une affiche co\u00fbte 500.000 shillings kenyans.
\n "Je n'ai jamais vu quelque chose comme cela au cours de mes 20
\nann\u00e9es dans
\nl'industrie de la bi\u00e8re, m\u00eame en Zambie o\u00f9 la concurrence est
\nf\u00e9roce",
\nd\u00e9clare le directeur g\u00e9n\u00e9ral de Castle Kenya (SAB) Ltd, Roger
\nSmith.
\n Smith annonce que sa compagnie a investi plus de 150 millions
\nde shillings
\ndans la publicit\u00e9 (un dollar am\u00e9ricain \u00e9quivaut \u00e0 60 shillings
\nkenyans). Il
\nqualifie cet acte de vandalisme de guerres commerciales
\nsournoises
\nsusceptibles de compromettre la concurrence et l'\u00e9quit\u00e9 dans un
\nmarch\u00e9 de
\nlibre-\u00e9change.
\n Les brasseries kenyanes ont formellement envoy\u00e9 une p\u00e9tition au
\ngouvernement
\nkenyan et \u00e0 l'association des industries kenyanes (KAM) pour les
\ninformer de
\nla d\u00e9cision des Sud-africains de les exclure de leur march\u00e9.
\n "Au Kenya, nous avons lib\u00e9ralis\u00e9 l'\u00e9conomie, ce qui a permis
\naux
\nSud-africains d'investir au Kenya, mais l'Afrique du sud n'a pas
\nfait un
\ngeste r\u00e9ciproque. N'est-ce pas de la duplicit\u00e9 et une activit\u00e9
\ncontraire \u00e0
\nla concurrence" ?, se demande le directeur commercial de KBL,
\nMichael
\nKaranja, dont la compagnie veut faire un chiffre d'affaires
\nannuel de 25
\nmilliards de shillings ke sur le march\u00e9 kenyan.
\n Les deux compagnies font quotidiennement des publicit\u00e9s
\nco\u00fbteuses dans la
\npresse et les m\u00e9dias \u00e9lectroniques. Mais, les prix et la
\nvariation des
\nproduits sont apparemment les principales armes dont dispose KBL
\npour faire
\nses choix. Par contre, SAB se sert de son exp\u00e9rience
\ninternationale et de sa
\nforce financi\u00e8re.
\n Quelques jours apr\u00e8s que SAB a lanc\u00e9 Castle Milk Stout pour
\nrivaliser avec
\nla marque locale de Guinness produite par KBL, Pilsner Ice, une
\nnouvelle
\nmarque de KBL destin\u00e9e aux jeunes citadins, a atterri sur le
\nmarch\u00e9. KBL a
\naussi commenc\u00e9 \u00e0 mettre en bo\u00eete sa bi\u00e8re Tusker pour rivaliser
\navec Castle.
\n Une bouteille d'un demi-litre de Tusker co\u00fbte 54 shillings,
\ntandis que
\nCastle se vend \u00e0 52 shillings. Ces prix baisseront au fur et \u00e0
\nmesure que la
\nconcurrence s'intensifiera. "Les prix ne seront plus fix\u00e9s par
\nles
\ncomptables de la compagnie, mais par les consommateurs de
\nbi\u00e8re", pr\u00e9vient
\nSmith.
\n Les effets de la guerre de la bi\u00e8re se sont aussi fait sentir au-
\ndel\u00e0 des
\nfronti\u00e8res o\u00f9 KBL contr\u00f4le 45 pour cent du march\u00e9 de la bi\u00e8re
\nougandaise.
\nL'ann\u00e9e derni\u00e8re, les recettes d'exportation de KBL se sont
\n\u00e9lev\u00e9es \u00e0 600
\nmillions de shillings. 4000 casiers de bi\u00e8re \u00e9taient
\nquotidiennement livr\u00e9s
\n\u00e0 l'Ouganda. SAB a aussi perc\u00e9 le march\u00e9 ougandais.
\n En outre, au fur et \u00e0 mesure que la guerre des compagnies se
\npoursuit, les
\nconsommateurs de la bi\u00e8re locale sont devenus les principaux
\nb\u00e9n\u00e9ficiaires.
\n "Je pr\u00e9vois des jours heureux, il y a actuellement une plus
\ngrande vari\u00e9t\u00e9
\nde choix, la qualit\u00e9 de la bi\u00e8re s'est am\u00e9lior\u00e9e et les prix ont
\nbaiss\u00e9",
\nconstate John Mwaura, ing\u00e9nieur \u00e0 la compagnie kenyane
\nd'\u00e9lectricit\u00e9 (KPLC),
\nprincipal fournisseur d'\u00e9nergie \u00e9lectrique dans le pays.
\n "Peu importe s'ils sont des \u00e9trangers, la question c'est que le
\nKenya est
\ndevenu un meilleur endroit", commente-t-il.
\n En principe, la compagnie sud-africaine devrait \u00eatre la
\nbienvenue. Il n'y a
\neu aucun investissement \u00e9tranger consid\u00e9rable dans le secteur
\nmanufacturier,
\ndepuis plus de 15 ans. C'est cette situation qui pr\u00e9valait
\njusqu'au moment
\no\u00f9 SAB a install\u00e9 une usine de 45 millions de dollars US \u00e0
\nThika (Kenya), \u00e0
\nla p\u00e9riph\u00e9rie de Nairobi.
\n "Sans investissement, il n'y aura aucune opportunit\u00e9 d'emploi
\ndans le pays.
\nLa majorit\u00e9 des Kenyans approuvent les investissements de SAB au
\nKenya",
\nrapporte Japheth Oluya de l'institut kenyan de gestion
\n\u00e9conomique (KIEM).
\n Selon lui, le Kenya a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un atout suppl\u00e9mentaire de 2,4
\nmilliards
\nde shillings. C'est le plus grand atout dont il a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9
\ndepuis 15 ans.
\n "En outre, cela signifie qu'au cours des cinq prochaines
\nann\u00e9es, le compte
\ncourant du Kenya sera cr\u00e9dit\u00e9 de 15 milliards de shillings qui
\nproviendront
\nde la contribution fiscale de la brasserie. Ce chiffre
\naugmentera au fur et
\n\u00e0 mesure que la brasserie s'agrandira, ajoute-t-il.
\n L'Afrique du sud a \u00e9rig\u00e9 des barri\u00e8res commerciales raides et
\nstrictes
\nd\u00e9nonc\u00e9es par les pays de l'Afrique de l'Est qui constituent un
\nmarch\u00e9 tr\u00e8s
\nimportant pour l'Afrique du sud. Bien que le gouvernement kenyan
\npoursuive
\nsa politique de lib\u00e9ralisation, le sc\u00e9nario commercial r\u00e9gional
\npr\u00e9sente un
\n\u00e9norme d\u00e9s\u00e9quilibre qui ne favorise que l'Afrique du sud.
\n Cette derni\u00e8re a export\u00e9 des marchandises d'une valeur 3
\nmillions de
\ndollars US vers le Kenya, alors que les exportations du Kenya
\nvers l'Afrique
\ndu sud n'ont repr\u00e9sent\u00e9 que 18 millions de dollars l'ann\u00e9e
\nderni\u00e8re.
\n Oluya conclut qu'\u00e0 l'avenir ces deux g\u00e9ants devront faire face \u00e0
\nla
\nconcurrence, au lieu de la craindre. "Une sale guerre pourrait
\nfaire fuir
\nles investisseurs et tuer les petits acteurs", signale-t-il.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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