ABIDJAN, 18 mars (IPS) – La C\u00f4te d\u2019Ivoire, qui n\u2019\u00e9tait pas habitu\u00e9e aux d\u00e9lestages comme ses voisins d\u2019Afrique de l\u2019ouest, a v\u00e9cu pendant plus d\u2019un mois une crise \u00e9nerg\u00e9tique sans pr\u00e9c\u00e9dent, avec des coupures de courant r\u00e9currentes ayant affect\u00e9 la vie des populations et des entreprises dans le pays. <\/p>\n
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Les autorit\u00e9s ivoiriennes ont n\u00e9anmoins annonc\u00e9 jeudi soir la fin des d\u00e9lestages pour vendredi, apr\u00e8s la r\u00e9paration de la centrale thermique d'Azito qui ne produisait plus que 150 m\u00e9gawatts (MGW), soit la moiti\u00e9 de sa capacit\u00e9 normale. Cette crise \u00e9nerg\u00e9tique est ressentie plus durement par les petites et moyennes entreprises (PME). Les coupures intempestives d'\u00e9lectricit\u00e9 paralysent les activit\u00e9s \u00e9conomiques, notamment \u00e0 Abidjan, la capitale \u00e9conomique, o\u00f9 quelque 2.800 entreprises industrielles sont abonn\u00e9es \u00e0 la Compagnie ivoirienne d'\u00e9lectricit\u00e9 (CIE), selon Kouassi N'Dah, directeur de l'\u00e9nergie au Bureau national d'\u00e9tudes techniques et du d\u00e9veloppement. “D\u00e9sormais, les entreprises sont oblig\u00e9es de planifier leurs activit\u00e9s en tenant compte de l\u2019impact du d\u00e9lestage. Vous avez des pertes d'exploitation et de production”, a-t-il confi\u00e9 \u00e0 IPS, ajoutant : “Ne disposant pas de moyens de production suffisants”, la C\u00f4te d'Ivoire doit se tourner vers des “solutions d'extr\u00eame urgence”.<\/p>\n
Pour faire face \u00e0 l'urgence, la C\u00f4te d'Ivoire joue la carte de la coop\u00e9ration sous-r\u00e9gionale. Le pr\u00e9sident Laurent Gbagbo a annonc\u00e9, le 13 mars dernier, que depuis le d\u00e9but du mois de f\u00e9vrier le Ghana \u2013 son voisin de l\u2019est – fournit 25 MGW par jour \u00e0 la C\u00f4te d\u2019Ivoire.<\/p>\n
L\u2019une des premi\u00e8res cons\u00e9quences du d\u00e9lestage dans ce pays est le ralentissement du service et l\u2019accumulation du travail \u00e0 faire dans les entreprises. Dans le quartier d\u2019Angr\u00e9 \u00e0 Cocody \u00e0 Abidjan, la succursale d\u2019une banque a ferm\u00e9e ses portes, et le distributeur automatique ne fonctionne plus. Raison \u00e9voqu\u00e9e : coupure d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. \u00abVous pouvez vous rendre \u00e0 notre succursale des Deux Plateaux les Vallons. L\u00e0-bas, il y a l\u2019\u00e9lectricit\u00e9\u00bb, conseille Rachelle Coulibaly, une assistante pour la client\u00e8le.<\/p>\n
Au Plateau, le centre des affaires \u00e0 Abidjan, les coupures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sont moins courantes et les entreprises de cette zone disposent de puissants groupes \u00e9lectrog\u00e8nes pour \u00e9chapper aux d\u00e9lestages. Si de grandes entreprises peuvent acqu\u00e9rir ces moyens pour maintenir leurs activit\u00e9s, cela n\u2019est pas le cas des petites exploitations.<\/p>\n
Ass\u00e9 Alaf\u00e9, directeur g\u00e9n\u00e9ral du quotidien 'L\u2019intelligent' bas\u00e9 \u00e0 Abidjan, a expliqu\u00e9 \u00e0 IPS la difficult\u00e9 \u00e0 travailler pour faire sortir son journal : \u00abNous avons un groupe \u00e9lectrog\u00e8ne modeste pour alimenter seulement nos ordinateurs. Et il faut attendre le r\u00e9tablissement de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 chaque fois \u00e0 18 heures GMT pour travailler normalement\u00bb. Cherif Mamadou est responsable d\u2019une entreprise de ferronnerie situ\u00e9e dans la commune d\u2019Abobo, \u00e0 Abidjan. L\u2019\u00e9lectricit\u00e9 occupe une place pr\u00e9pond\u00e9rante dans ses activit\u00e9s. \u00abNous sommes au ch\u00f4mage du fait du d\u00e9lestage. C\u2019est 30.000 francs CFA (environ 62,5 dollars US) que je perds par jour\u00bb, se lamente-t-il.<\/p>\n
De son c\u00f4t\u00e9, B\u00e9n\u00e9dicta Aya Koffi, une coiffeuse \u00e0 Adjam\u00e9, une commune d\u2019Abidjan, d\u00e9clare \u00e0 IPS qu\u2019elle re\u00e7oit ses clientes avec la peur au ventre. \u00abTr\u00e8s souvent, nous avons peur qu\u2019en pleine intervention sur les cheveux d\u2019une cliente, l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 soit interrompue\u00bb. L'\u00e9lectricit\u00e9 produite par la C\u00f4te d'Ivoire, qui est de 830 MGW, provient de quatre barrages hydro\u00e9lectriques et de deux centrales thermiques, Azito et Ciprel.<\/p>\n
C\u2019est une panne survenue sur la centrale d'Azito en r\u00e9duisant de moiti\u00e9 sa production initiale de 300 MGW, qui est la cause principale du d\u00e9lestage que conna\u00eet la C\u00f4te d'Ivoire, selon le minist\u00e8re des Mines et de l'Energie.<\/p>\n
Cependant, “Depuis une dizaine ann\u00e9es, le secteur de l'\u00e9lectricit\u00e9 en C\u00f4te d'Ivoire n'a connu ni investissement, ni r\u00e9habilitation de ses infrastructures, alors que la consommation de l'\u00e9lectricit\u00e9 augmente de 5 pour cent par an”, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 IPS, Jean Djaha, un cadre de la CIE. Si la centrale d\u2019Azito doit retrouver son rythme normal dans un d\u00e9lai d'une semaine, celle de Ciprel qui a une capacit\u00e9 de 110 MGW va s'arr\u00eater pour cause d'entretien, d\u00e9clarait le chef de l'Etat ivoirien.<\/p>\n
Selon Simon Eddy, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019\u00e9nergie au minist\u00e8re, le retour \u00e0 une situation normale est pr\u00e9vu en mai prochain. Mais avant, l\u2019Etat a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019engager des actions pour r\u00e9duire les effets du d\u00e9lestage \u00e0 hauteur de 35 milliards de FCFA (environ 73 millions dollars).<\/p>\n
En attendant, les entreprises moins nanties sont oblig\u00e9es de s'abonner aux groupes \u00e9lectrog\u00e8nes. Ainsi, pour maintenir sa capacit\u00e9 de production, une usine de fabrication de sac en fibre naturel dispose d'un puissant groupe \u00e9lectrog\u00e8ne.<\/p>\n
Mais, un groupe \u00e9lectrog\u00e8ne d'une puissance de 30 kilowatts triphas\u00e9s diesel de co\u00fbte environ 10 millions FCFA (environ 20.833 dollars) \u00e0 Abidjan, ce qui n\u2019est pas \u00e0 la port\u00e9e des PME.<\/p>\n
Dans l'ensemble, les groupes \u00e9lectrog\u00e8nes les plus utilis\u00e9s varient entre 150.000 FCFA (312,5 dollars) et 200.000 FCFA (416 dollars); avec une consommation en carburant (essence super) qui oscille entre huit et 10 litres pendant les heures de coupure. Le litre du super co\u00fbte plus de 710 FCFA (1,5 dollar) en C\u00f4te d'Ivoire.<\/p>\n
Toutefois, Ali Traor\u00e9, vendeur dans un magasin de groupes \u00e9lectrog\u00e8nes, indique \u00e0 IPS que malgr\u00e9 le d\u00e9lestage, ce n'est pas du tout la ru\u00e9e vers ces machines comme on pourrait l'imaginer.<\/p>\n
A c\u00f4t\u00e9 des groupes \u00e9lectrog\u00e8nes, une entreprise d\u2019ing\u00e9nierie propose des solutions au d\u00e9lestage \u00e0 travers des kits solaires avec des panneaux de 30 watts \u00e0 200 watts dont le prix varie de 300.000 FCFA (625 dollars) \u00e0 1,2 million FCFA (2.500 dollars). Dans un pays o\u00f9 le salaire minimum est de 40.000 FCFA (environ 83 dollars) et o\u00f9 pr\u00e8s de 48,5 pour cent de la population vit avec moins d'un dollar par jour, aucune de ces solutions mat\u00e9rielles n\u2019est \u00e0 la port\u00e9e de l\u2019Ivoirien ordinaire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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