Pas assez de cr\u00e9dit pour l\u2019expansion<\/strong><\/p>\n Mais la femme de 35 ans craint que l’occasion de profiter de ses cr\u00e9ations uniques ne lui passe.<\/p>\n \u00abJe n’ai pas l’argent pour mettre en place un atelier et une salle d’exposition appropri\u00e9s. Je ne peux pas demander de contrat pour fabriquer des si\u00e8ges de palette pour les principaux clubs de divertissement de la ville parce que je n’ai pas de capital pour financer de si grosses commandes \u00bb, dit-elle, expliquant que ces clubs sont int\u00e9ress\u00e9s par ses conceptions.<\/p>\n \u00abJ’ai r\u00e9ussi \u00e0 prendre une commande de 5 000 dollars en 2018 parce qu’un de mes mentors m’a fourni le capital pour financer la commande\u00bb, dit-elle.<\/p>\n Mais c’\u00e9tait une seule fois. Parce que sans garantie, dit-elle, les banques ne lui accorderont pas de pr\u00eat commercial. Donc pour l’instant elle doit faire des si\u00e8ges sur commande. M\u00eame dans ce cas, ses clients doivent d’abord payer 30 \u00e0 50 pour cent du co\u00fbt total pour lui permettre d’acheter des mat\u00e9riaux et de payer une partie de ses co\u00fbts de main-d’\u0153uvre.<\/p>\n \u00abJe travaille avec trois menuisiers que je paie quotidiennement. Nous ne prenons qu’une seule commande \u00e0 la fois car je n’ai pas d’atelier appropri\u00e9 et je ne peux pas me permettre d’embaucher plus de menuisiers\u00bb, explique Chelang.<\/p>\n Les circonstances ont limit\u00e9 son entreprise \u00e0 son domicile de la ville de Kisumu, situ\u00e9e \u00e0 quelque 350 kilom\u00e8tres de Nairobi, la capitale du Kenya.<\/p>\n Cr\u00e9dit traditionnel non disponible pour les femmes africaines<\/strong><\/p>\n Mais l’incapacit\u00e9 de Chelang \u00e0 d\u00e9velopper son entreprise n’est pas une nouvelle histoire. Selon l’indice MasterCard des femmes entrepreneurs 2017, le manque de capitaux est l’un des principaux d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les femmes qui font des affaires en Afrique aujourd’hui, en particulier en Afrique subsaharienne.<\/p>\n Cela malgr\u00e9 les donn\u00e9es du rapport Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2017-2018 montrant que l’Afrique subsaharienne a pris la t\u00eate de la seule r\u00e9gion o\u00f9 les femmes constituent la majorit\u00e9 des travailleurs ind\u00e9pendants.<\/p>\n Les femmes entrepreneures ont tout \u00e0 gagner du financement de l\u2019action positive de la Banque africaine de d\u00e9veloppement. Cr\u00e9dit: Miriam Gathigah \/ IPS<\/p><\/div>\n Mettre en place des structures financi\u00e8res durables au profit des femmes africaines<\/strong><\/p>\n Consciente des contraintes financi\u00e8res auxquelles sont confront\u00e9es les femmes dans les affaires, la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD) d\u00e9ploie des efforts concert\u00e9s pour combler l’\u00e9cart de financement croissant entre les hommes et les femmes entrepreneurs en Afrique.<\/p>\n La banque panafricaine a plac\u00e9 l’\u00e9cart de financement entre hommes et femmes entrepreneurs \u00e0 travers l’Afrique, \u00e0 un \u00e9norme 42 milliards de dollars.<\/p>\n Pour combler cette lacune, les chefs d’\u00c9tat africains ont lanc\u00e9 le programme d’Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) en 2016.<\/p>\n En utilisant une approche holistique, ce programme d’action positive s’attaquera aux principaux facteurs qui emp\u00eachent les femmes en Afrique, y compris l’acc\u00e8s aux produits et services financiers tels que les pr\u00eats. Par cons\u00e9quent, ces services financiers seront \u00e9galement accessibles et abordables.<\/p>\n Le financement de l’AFAWA d\u00e9bloquera trois milliards de dollars de cr\u00e9dit pour les femmes dans les affaires et les entreprises en Afrique. Pour atteindre cet objectif, ce programme travaillera avec les banques commerciales et les institutions de microfinance existantes pour concevoir des changements structurels durables, au profit des femmes \u00e0 travers le continent.<\/p>\n En outre, il y aura un syst\u00e8me de notation pour \u00e9valuer les institutions financi\u00e8res en fonction de la mesure dans laquelle elles pr\u00eatent aux femmes et de l’impact socio-\u00e9conomique qui en r\u00e9sulte. Les meilleures institutions b\u00e9n\u00e9ficieront de conditions pr\u00e9f\u00e9rentielles de la banque panafricaine.<\/p>\n Des entreprises durables appartenant \u00e0 des femmes contribueront \u00e0 l’\u00e9conomie<\/strong><\/p>\n Des experts financiers comme Irene Omari affirment que l’AFAWA est importante pour l’inclusion financi\u00e8re des femmes. Banqui\u00e8re et chef de file dans la ville lacustre de Kisumu, Omari a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 IPS que \u00ables banques ne prennent pas les femmes entrepreneures au s\u00e9rieux. Les banques sont encore loin d’embrasser les femmes qui font des affaires. Nous sommes toujours consid\u00e9r\u00e9es comme un risque tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 par les institutions financi\u00e8res car nous manquons de garanties \u00bb.<\/p>\n En tant que propri\u00e9taire unique de Top Strategy Achievers Limited, une soci\u00e9t\u00e9 de marque et d’impression de plusieurs millions de shillings, elle ne conna\u00eet que trop bien les d\u00e9fis financiers auxquels sont confront\u00e9es les femmes d’affaires aujourd’hui.<\/p>\n \u00abJ’ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler \u00e0 23 ans dans l’industrie h\u00f4teli\u00e8re. J’agissais \u00e9galement en tant qu’interm\u00e9diaire entre les entreprises de marque et les clients. Dans la ville de Kisumu, ces services \u00e9taient difficiles \u00e0 trouver. J’ai \u00e9conomis\u00e9 chaque pi\u00e8ce que j’ai gagn\u00e9e et l’ai utilis\u00e9e comme capital \u00bb, dit-elle.<\/p>\n Omari a immatricul\u00e9 son entreprise en 2013. Elle a commenc\u00e9 ses op\u00e9rations la m\u00eame ann\u00e9e alors qu’elle \u00e9tait encore employ\u00e9e dans une banque locale. \u00abMon salaire a pay\u00e9 les deux employ\u00e9s que j’avais au d\u00e9but, le loyer du bureau et tous les autres frais g\u00e9n\u00e9raux jusqu’\u00e0 ce que l’entreprise puisse se tenir debout\u00bb, dit-elle.<\/p>\n Elle dit que parce que les femmes, comme Chelang, ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme bancables, elles sont consid\u00e9rablement contraintes de mettre en place des infrastructures physiques solides pour stimuler la croissance et la durabilit\u00e9 de leurs entreprises.<\/p>\n \u00abC’est la raison pour laquelle les femmes sont des travailleurs ind\u00e9pendants o\u00f9 elles travaillent essentiellement pour elles-m\u00eames et non dans l’entrepreneuriat o\u00f9 elles font participer autant d’employ\u00e9s que possible\u00bb, explique Omari.<\/p>\n Francis Kibe Kiragu, ma\u00eetre de conf\u00e9rences en \u00e9tudes du genre et du d\u00e9veloppement \u00e0 l’Universit\u00e9 de Nairobi, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 IPS que si les femmes ont suffisamment d\u00e9montr\u00e9 leur d\u00e9sir de diriger leur propre entreprise, elles souffrent d’une exclusion financi\u00e8re paralysante.<\/p>\n \u00abLes femmes exer\u00e7ant une activit\u00e9 ind\u00e9pendante ou entrepreneuriale sont donc motiv\u00e9es par la n\u00e9cessit\u00e9 et non par l’innovation. Elles veulent juste r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins de base et, par cons\u00e9quent, elles sont per\u00e7ues comme contribuant tr\u00e8s peu \u00e0 l’\u00e9conomie \u00bb, observe-t-il.<\/p>\n En raison de ces d\u00e9fis, il dit que les femmes sont plus susceptibles que les hommes de cesser de g\u00e9rer une entreprise. Le rapport GEM 2017 confirme les affirmations de Kiragu car il indique que, si l’Afrique peut avoir le plus grand nombre de femmes \u00e0 la t\u00eate de start-ups, le nombre de femmes \u00e0 la t\u00eate d’entreprises \u00e9tablies est plus faible.<\/p>\n En fait, dans la seule r\u00e9gion de l’Afrique subsaharienne, il y a deux femmes qui d\u00e9marrent une nouvelle entreprise pour chaque femme qui dirige une entreprise \u00e9tablie, indique le rapport.<\/p>\n \u00abJ’ai commenc\u00e9 \u00e0 concevoir, fabriquer et commercialiser mes si\u00e8ges de palette \u00e0 25 ans. Dix ans plus tard, je suis toujours confront\u00e9 aux m\u00eames d\u00e9fis financiers auxquels j’ai d\u00fb faire face lorsque j’ai commenc\u00e9. Plusieurs fois, j’ai failli abandonner ce r\u00eave et trouver un emploi \u00bb, explique Chelang.<\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 l’AFAWA, nous esp\u00e9rons que des femmes comme Chelang pourront bient\u00f4t tirer parti des instruments financiers \u00e0 leur profit et \u00e0 celui de leur entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" NAIROBI, 22 janvier 2020 (IPS) – Ce qui s’entrepose entre Soi Cate Chelang et son r\u00eave de transformer sa petite entreprise de fabrication de palettes en une grande entreprise, c’est le capital.<\/p>\n","protected":false},"author":720,"featured_media":7658,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,38,11,6,1],"tags":[],"class_list":["post-7660","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-afrique","category-commerce-et-pauvrete","category-developpement","category-economie-finances-le-commerce","category-headlines"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7660","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-json\/wp\/v2\/users\/720"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7660"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7660\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7662,"href":"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7660\/revisions\/7662"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7658"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7660"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7660"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7660"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\u2022\tSelon le rapport, \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, l’Afrique poss\u00e8de les attitudes les plus positives envers l’entrepreneuriat, 76% des adultes en \u00e2ge de travailler consid\u00e9rant l’entrepreneuriat comme un bon choix de carri\u00e8re, tandis que 75% pensent que les entrepreneurs sont admir\u00e9s dans leur soci\u00e9t\u00e9.
\n\u2022\tAu cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, le nombre de femmes rejoignant l’entrepreneuriat est en constante augmentation, indique le rapport du GEM. Les femmes sont des cr\u00e9atrices de haute technologie au Kenya ou, comme Chelang, font des vagues dans le secteur informel.
\n\u2022\tLes femmes entrepreneurs sont \u00e9galement pr\u00e9sentes dans le secteur de la fabrication d’acier en Afrique du Sud et dans les entreprises agro-industrielles de cacao en C\u00f4te d’Ivoire et dans la grande r\u00e9gion de l’Afrique de l’Ouest.
\n\u2022\tEncore plus impressionnant, l’indice MasterCard des femmes chefs d’entreprise 2017 indique que l’Ouganda et le Botswana ont le pourcentage le plus \u00e9lev\u00e9 de femmes chefs d’entreprise au monde. Les autres pays de cette ligue sont le Kenya, le Ghana, le Nig\u00e9ria et la Zambie.<\/ul>\n![\"\"](\"http:\/\/ipsnews.net\/francais\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Women-in-entrepreneurship_590.jpg\")
\u2022\tEn tant qu’initiative panafricaine conjointe entre la BAD et le Fonds africain de garantie, l’AFAWA est un m\u00e9canisme de partage des risques qui r\u00e9duira les risques de pr\u00eat aux entreprises appartenant \u00e0 des femmes et dirig\u00e9es par des femmes.
\n\u2022\tLors du dernier Sommet mondial sur le genre tenu \u00e0 Kigali en 2019, l’AFAWA a \u00e9t\u00e9 officiellement lanc\u00e9e au Rwanda. Le programme d’action positive a re\u00e7u un engagement d’un million de dollars du gouvernement rwandais. Toujours en 2019, les dirigeants du G7 ont approuv\u00e9 un paquet totalisant 251 millions de dollars \u00e0 l’appui de l’AFAWA.
\n\u2022\tEn outre, Attijariwafa Bank, une banque commerciale multinationale marocaine, et le Fonds africain de garantie ont sign\u00e9 un protocole d’accord de 50 millions de dollars sur les pr\u00eats \u00e0 risque aux femmes par le biais de garanties partielles.<\/ul>\n\u2022\tDans le cas d’Omari, elle est entrepreneure et n’a pas besoin d’\u00eatre sur le lieu de travail \u00e0 tout moment car l’entreprise peut prosp\u00e9rer et \u00eatre durable m\u00eame en son absence. Dans le travail ind\u00e9pendant, la pr\u00e9sence du propri\u00e9taire d’entreprise doit se faire sentir en tout temps.<\/ul>\n