LE CAP, Afrique du Sud, 18 avr (IPS) – Plus de trois ans apr\u00e8s le d\u00e9but de la crise \u00e9conomique mondiale, qui a eu un impact consid\u00e9rable sur le commerce, les investissements et le produit int\u00e9rieur brut en Afrique, les perspectives d'investissement sur le continent sont en hausse.<\/p>\n
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Selon Nicky Newton-King, la premi\u00e8re femme directrice g\u00e9n\u00e9rale de la 'Johannesburg Stock Exchange' (Bourse de Johannesburg – JSE), auparavant domin\u00e9e par des hommes, il existe d\u2019abondantes opportunit\u00e9s d'investissement en Afrique aujourd'hui.<\/p>\n
“Il y a beaucoup d\u2019opportunit\u00e9s int\u00e9ressantes. Non seulement dans le secteur minier, mais aussi dans les services des t\u00e9l\u00e9communications, bancaires, de la t\u00e9l\u00e9phonie mobile et des TIC (Technologies de l'information et de la communication). C'est parce que ces investissements sont capables de traverser un immense espace sans avoir besoin d\u2019infrastructures”, d\u00e9clare Newton-King.<\/p>\n
Quatre mois apr\u00e8s sa nomination en tant que directrice g\u00e9n\u00e9rale de cette bourse vieille de 123 ans, cette juriste sud-africaine de 44 ans form\u00e9e \u00e0 Cambridge, en Grande-Bretagne et experte des services financiers, donne ses impressions sur les derni\u00e8res opportunit\u00e9s d'investissement en Afrique et les risques.<\/p>\n
Voici quelques extraits de l\u2019interview. Q: Existe-t-il des possibilit\u00e9s pour les pays africains, en particulier les nations tr\u00e8s riches en produits de base, de profiter de la crise financi\u00e8re? R: Les march\u00e9s \u00e9mergents ont connu un double effet. Apr\u00e8s s\u2019\u00eatre d'abord retir\u00e9s des march\u00e9s \u00e9mergents, les investisseurs ont constat\u00e9 que, finalement, les rendements qu'ils obtiennent sur les march\u00e9s \u00e9mergents sont plus \u00e9lev\u00e9s que ceux acquis sur leurs march\u00e9s nationaux. Cela a rendu attrayants les r\u00e9-investissements.<\/p>\n
Q: Quel niveau de stabilit\u00e9 politique est-il n\u00e9cessaire pour attirer les investissements \u00e9trangers? R: Nous sommes dans un espace d'\u00e9lections contest\u00e9es. Cela signifie que les orientations politiques sont sujettes au d\u00e9bat. Dans la vision des investisseurs, cela cr\u00e9e un degr\u00e9 consid\u00e9rable d'incertitude. Les gens ne sont pas certains s'ils veulent faire des investissements \u00e0 long terme jusqu'\u00e0 ce qu'ils sachent comment l\u2019environnement politique est s\u00fbr.<\/p>\n
C'est un probl\u00e8me pour nous en Afrique du Sud, en Afrique, et pour nous en tant que bourse. Nous passons donc beaucoup de temps \u00e0 parler au gouvernement et aux d\u00e9cideurs politiques appropri\u00e9s pour d\u00e9cider des principes fondamentaux de notre orientation politique, afin que chacun puisse se relaxer dans un mode de certitude.<\/p>\n
D'autre part, il y a des investisseurs qui sont assez tol\u00e9rants des environnements politiques. Les gens investiront au Zimbabwe et au Kazakhstan, parce que finalement, c'est l'argent qui compte.<\/p>\n
Q: En d\u00e9cembre 2010, l'Afrique du Sud a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9e \u00e0 rejoindre le groupe des \u00e9conomies \u00e9mergentes, comprenant le Br\u00e9sil, la Russie, l'Inde et la Chine (BRIC). Cela a-t-il apport\u00e9 d\u2019autres \u00e9changes commerciaux au continent? R: Nous voyons certainement un changement vers le Sud-Sud et l\u2019Est-Sud, loin de l'Occident. Le BRICS (Br\u00e9sil, Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud) et les opportunit\u00e9s connexes figureront plus dans nos vies que par le pass\u00e9. Nous esp\u00e9rons voir des portions plus grandes de flux d'investissement venir de l'Est et du Br\u00e9sil. Certaines grandes banques pr\u00e9disent que d'ici \u00e0 2020, 40 pour cent de la richesse mondiale sera dans les pays du BRICS.<\/p>\n
Q: La JSE collabore-t-elle avec d'autres bourses africaines? R: Il y a 24 bourses sur le continent africain, mais certaines font seulement 10 transactions par jour (alors que la JSE a au moins 120.000 transactions par jour dans son march\u00e9 des actions). Nous sommes l'\u00e9l\u00e9phant sur le continent. Toutefois, je voudrais voir un niveau beaucoup plus \u00e9lev\u00e9 de coop\u00e9ration.<\/p>\n
Il y a une bonne communication entre les diff\u00e9rentes \u00e9quipes de gestion des autres bourses africaines, par exemple avec le Nigeria et le Kenya. Il existe deux choses sur lesquelles nous travaillons en termes de meilleure coop\u00e9ration, telles que le fait de lier de fa\u00e7on transversale les produits et le partage de la technologie. Mais cela ne se traduit pas par de nouvelles affaires pour le moment.<\/p>\n
Q: Serait-il logique de former une seule bourse africaine? R: Ce n'est pas un objectif que nous poursuivons. Nous avons vu beaucoup d\u2019autres tentatives, de grandes fusions mondiales qui ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9es \u00e0 des questions transfrontali\u00e8res r\u00e9glementaires. Nous pensons que nous pouvons obtenir les m\u00eames avantages si nous travaillons sur des routines transversales et des possibilit\u00e9s plus \u00e9troites de diversit\u00e9 des produits. C'est l\u00e0 o\u00f9 vont nos efforts.<\/p>\n
Q: En 2009, la JSE a lanc\u00e9 'Africa Board' o\u00f9 les plus grandes entreprises du continent peuvent \u00eatre vendues, afin de promouvoir la croissance du march\u00e9 africain des capitaux. Cela a-t-il \u00e9t\u00e9 une strat\u00e9gie r\u00e9ussie? R: 'Africa Board' n'a pas r\u00e9alis\u00e9 ce que nous voulions atteindre. Nous voulions cr\u00e9er un segment de marketing raccourci pour pr\u00e9senter les entreprises africaines, mais nous avons seulement 14 soci\u00e9t\u00e9s africaines cot\u00e9es aujourd'hui. Nous esp\u00e9rons pleinement en obtenir plus, mais cela se fera au fil du temps.<\/p>\n
Q: Qu'est-ce que cela fait d'\u00eatre la premi\u00e8re femme \u00e0 diriger la JSE? R: C'est int\u00e9ressant. Il y a 16 ans, lorsque je rejoignais la JSE, j'aurais \u00e9t\u00e9 terrifi\u00e9e d'aller pr\u00e8s de l\u2019\u00e9tage de la bourse, parce que c'\u00e9tait un endroit assez effrayant pour toute personne portant une jupe. Aujourd'hui, nous avons 500 personnes qui travaillent \u00e0 la JSE, et c\u2019est un ratio femmes-hommes de 50-50 presque, et mon \u00e9quipe de direction est de sept pour six, femmes par rapport aux hommes. Une organisation diversifi\u00e9e attire plus de diversit\u00e9. Il y a une \u00e9norme force l\u00e0-dedans.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
LE CAP, Afrique du Sud, 18 avr (IPS) – Plus de trois ans apr\u00e8s le d\u00e9but de la crise \u00e9conomique mondiale, qui a eu un impact consid\u00e9rable sur le commerce, les investissements et le produit int\u00e9rieur brut en Afrique, les… Continue Reading